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CURSO

Presentación

Todas las instituciones de la sociedad y la vida cotidiana desde hace tiempo están en proceso de cambio, y lo relacionado con la gestión y resolución de conflictos, no puede permanecer ajenos a ellos. Por ello, la profundización de ejes temáticos como el conflicto, la comunicación, el poder, la racionalidad en el proceso de toma de decisiones, así como los costos económicos y emocionales de las disputas, integran desde hace tiempo agendas de capacitación.-

La mejora de la comunicación en el servicio de justicia es esencial para garantizar que los ciudadanos comprendan y confíen en los procesos legales, y para optimizar la eficiencia y accesibilidad del sistema judicial.

Frente a las demandas que en la labor diaria se presentan, internas y externas (la pandemia ha dado un claro ejemplo de esto) es necesario contar con herramientas que nos habiliten a identificar los elementos de los conflictos, y los modos de abordaje que permitan que los mismos puedan ser prevenidos, gestionados o resueltos de un modo no violento, a través de herramientas de comunicación que preserven las relaciones personales de los involucrados y las instituciones, contribuyendo a dar una respuesta adecuada a quienes concurren con sus reclamos al momento de realizar una denuncia o un reclamo.-

En el del Servicio de Justicia, las formas adecuadas de abordaje y gestión de conflictos que permitan prevenir escaladas de violencia, integran desde hace tiempo agendas de capacitación, en las cuales se propicia un abordaje que en principio simplifique el lenguaje jurídico, nos ayude a adquirir habilidades comunicativas que permitan desde una mirada restaurativa, con un fuerte respeto hacia la víctima y a los implicados en los procesos, una correcta atención y asesoramiento a los usuarios en los trámites judiciales, con enfoque inclusivo, permitiendo desarrollar nuevas prácticas como la mediación o la facilitación que puedan prevenir la escalada de los conflictos y su reiteración en el tiempo.

Se busca por tanto con el dictado de la capacitación, despertar una actitud crítica y reflexiva sobre los modos habituales de comunicación y resolución de conflictos, posibilitando que se puedan identificar los elementos del conflicto, promoviendo vínculos tendientes a la generación de consensos entre las personas,  las ideas, las instituciones, la comunidad, y la familia; y poniendo acento en el desarrollo de las habilidades y actitudes que constituyen las herramientas con que las que cada actor cuenta a la hora de afrontar los mismos: como negociador, como facilitador, o como mediador.

Para ello, se abordaran modelos de comunicación que desarrollen y hagan conscientes los elementos de la escucha activa, se proporcionarán distintas herramientas comunicacionales, así como el acercamiento a los distintos métodos de resolución de conflictos, en especial la negociación, la facilitación y la mediación, en el marco del ámbito laboral de Poder Judicial.

Se impartirán técnicas de negociación y abordaje.

Los temas serán tratados a través de bibliografía,  y planteo de casos prácticos y análisis de cortos o películas.

Objetivos

  • Reflexionar sobre los conflictos, las percepciones y las emociones que generan:
    Consolidar el concepto de conflicto, su estructura y su dinámica.
    Ver el conflicto como un hecho natural en la vida diaria.
  • Enseñar que los conflictos se pueden abordar de forma positiva y no violenta.
  • Aprender y / o consolidar técnicas y habilidades propias de la mediación para prevenir, gestionar y resolver los conflictos, tanto en el caso de ser parte afectada como para poder ayudar en los conflictos de otros.Desarrollar capacidades de escucha activa y comunicación eficaz.Desarrollar la capacidad para la utilización de herramientas comunicacionales, para prevenir, gestionar o resolver conflictos conforme la intensidad del mismo
  • Desarrollar la negociación colaborativa, informándose sobre los intereses de las partes, clarificándolos, y generando opciones diversas para la resolución de conflictos
  • Poder trabajar en equipo, respetando la diversidad de criterio y opinión
  •  

Destinatarios

Público en general

Modalidad, Duración e Inicio

Modalidad: virtual

Duración: 8 semanas

Inicio: 5 de septiembre

Finalización: 24 de octubre

Clases sincrónicas:  5/9 – 19/9 – 3/10 – 17/10

Clases asincrónicas: 12/9 -26/9 – 10/10 – 24/10 

Trabajos y foros entre semanas. Se prevé tentativamente y de ser posible una última jornada a desarrollarse en formato de taller, que pretende integrar los conocimientos desarrollados con el ejercicio de la práctica cotidiana, a través de la clínica de casos.

Programa

Ejes temáticos propuestos

  • CONFLICTO.

Definición, visiones del conflicto, estilos de contender.

Identificación de elementos del conflicto. Análisis estático y dinámico. Formas de resolución.

Causas del conflicto. Posiciones e intereses en juego.

  • COMUNICACIÓN

Importancia de la comunicación: Nociones generales, importancia de la comunicación asertiva, lenguaje verbal y no verbal.

Emociones en el conflicto: Percepción, prejuicios y suposiciones. 

Abordaje del conflicto desde las narrativas. 

Herramientas comunicacionales: escucha activa, construcción de preguntas y para que preguntamos, y otras herramientas.

  • NEGOCIACIÓN, FACILITACIÓN Y MEDIACIÓN. Construcción del Rol de tercero desde nuestra función en el Poder Judicial.

Nociones de negociación. Modelos distributivos e integrativos.

Rol del mediador. Construcción del Rol. Imparcialidad y neutralidad. Confidencialidad.

Etapas del proceso. 

Facilitación. La importancia de comunicar bien. La escucha despojada de prejuicios. Entender la tarea como servicio.

  • TALLER PRÁCTICO (en moodle) 

De la práctica a la teoría: clínica de casos. Mapeos de conflictos, abordaje y Gestión de las emociones en el proceso de facilitación de conflictos. 

Modelos de abordaje y de acuerdos. El desafío de la legitimidad del sistema.

Cronograma de clases

Clase 1 Presentación del objeto de estudio. Que es el conflicto? Tipos de conflicto, el conflicto en las organizaciones. Breve introducción análisis estático y dinámico
Clase 2 Estilos frente al conflicto, dinámica y formas de resolución. Elementos del conflicto: Personas, proceso y problema. Escaladas y desescaladas. Identificación Posiciones, intereses, y necesidades.
Clase 3 La comunicación. Cómo influye la comunicación, las emociones y el contexto. Emociones en el conflicto. Estructura de las conversaciones difíciles. La narrativa del conflicto: importancia de la percepción, prejuicios y suposiciones
Clase 4 Herramientas comunicacionales. Para que preguntamos. Escucha activa. Empatía. Comunicación verbal y no verbal. Parafraseo. Agente de realidad y abogado del diablo. Comunicación no violenta.
Clase 5  La construcción del rol de tercero en los conflictos. Nociones de Facilitación, Negociación, y mediación. 

Docentes

MUNGUIA María Soledad

– Abogada – Mediadora a cargo de la Oficina de Resolución Alternativa de Conflictos de la Fiscalía General del Departamento Judicial de Bahía Blanca

– Licenciada en Resolución de Conflictos y Mediación, Universidad Nacional de Tres de Febrero.

– Curso de Posgrado de Negociación y Resolución Alternativa de Conflictos. Año 2020.Universidad Nacional del Sur: Título obtenido Especialista en Derecho Penal. (Título en trámite).

Profesora Titular de la materia Negociación, Mediación y Resolución de Conflictos, de la carrera de Abogacía de la Universidad Salesiana.

Ayudante Docencia A (por concurso) de las asignaturas Teoría del Conflicto y Métodos de Resolución, y del Taller de Negociación y Métodos de Resolución de Conflictos de la carrera de Abogacía de la Universidad Nacional del Sur.

Ayudante Docencia A (por concurso) de las asignatura Mediación y Resolución de Conflictos de la carrera de Licenciatura en Seguridad Pública de la Universidad Nacional del Sur.

Capacitadora del curso “Mediación en Contextos de Encierro”, modalidad online, sincrónica, dirigido a Jefes y Subjefes de la Unidad Penitenciaria 4 de Bahía Blanca, avalado por la Dirección de Carrera Penitenciaria del Servicio Penitenciario Bonaerense por RESO-2020-1451-GDEBA-SPBMJYYDHGP.

LOUREIRO, Valentina

– Abogada Universidad Salesiana

– Tramo de formación pedagógica Nivel Medio Universidad de Ciencias

Empresariales y Sociales (UCES) – INSTITUTO AZUL.

Voluntaria en el Centro Integral de Atención Comunitaria de la Universidad Salesiana

Ponente en las IV Jornadas Nacionales de Gestión Educativa “Gestión de la conflictividad en el ámbito escolar. La posibilidad de dispositivos de mediación escolar”

Integrante de equipos de investigación.

Aranceles y Pago

PÚBLICO EN GENERAL

$75.000

UN SOLO PAGO
Transferencia Bancaria

FAMILIA SALESIANA

$60.000

UN SOLO PAGO
Transferencia Bancaria

INSTITUCIONES CONVENIO

$60.000

UN SOLO PAGO
Transferencia Bancaria

Más información

  • DESCUENTO POR GRUPO: 4 integrantes o más, 25% de descuento sobre arancel general para cada uno de los integrantes del grupo.
  • No es acumulable con otros descuentos, (se aplica sobre el valor del arancel general).

Por consultas escribir a: riec@unisal.edu.ar

Informes personalizados